Nieuws en interviews over Inkoop/Procurement

Digitalisering verandert financiële sector, woningmarkt houdt onvoldoende rekening met klimaatrisico’s. Laura van Geest, bestuursvoorzitter van de AFM: "Klimaatrisico’s en hun financiële impact manifesteren zich steeds scherper. Verduurzaming gaat niet snel genoeg en de Parijsdoelen raken dan uit beeld. Meer vaart is nodig.”

Wil je dit werk goed doen, dan moet je intensief contact onderhouden met de afdelingen. Samen goed zicht krijgen op het werkaanbod, de ontwikkeling daarin en de productiviteit. Hoe beter de data, hoe groter het voorspellend vermogen naar het aantal zaken dat extern moet worden uitgezet. Met dat inzicht kunnen we beter inkopen met het oog op kwaliteit en kosten en een hogere klanttevredenheid realiseren.

Het idee van Quiet Quitting is dat je niet je baan opzegt, maar dat je bepaalt wat je een normale inzet vindt die je wil tonen in je werk. Die inzet toon je en daar houd je het bij, zonder dat te bespreken in een team of met je leidinggevende.

Verantwoording kunnen afleggen over de geleverde zorg op een dusdanige manier dat deze toetsbaar en voldoet aan alle regelgeving, is essentieel. Keuren we bijvoorbeeld een declaratie goed waar de klant geen recht op heeft of accepteren we een klant onterecht dan draait Zilveren Kruis zelf voor deze kosten op. Om hier op individueel niveau uitspraken over te kunnen doen, moeten we dus absoluut in control zijn over onze processen van inkoop tot declaratie.

Sommige collega’s bloeien op door de gedeeltelijke terugkeer naar het kantoor. Anderen hebben in deze nieuwe situatie mogelijk meer ondersteuning nodig om hun stem te vinden, betekenisvolle relaties met collega’s te onderhouden en een optimale bijdrage aan hun team te leveren. Hoe ondersteun je verschillende werkstijlen?

Maxim Buise en Ashley Sardjoe zijn trots op de stappen die Aegon zet om divers en inclusief te worden. Een tweegesprek met deze dertigers over hun drijfveren om zich hiervoor hard te maken.